【獨(dú)家銳評(píng)】籃網(wǎng)裁人操作吃相難看！曾凡博夏季聯(lián)賽表現(xiàn)被體系束縛，未來(lái)何去何從？ 一、核心事件梳理（按重要性排序）： 1. **籃網(wǎng)隊(duì)在中國(guó)賽結(jié)束后火速裁掉3名訓(xùn)練營(yíng)合同球員**，包括與中方有商業(yè)合作關(guān)系的球員，此舉引發(fā)國(guó)內(nèi)媒體人怒斥"過(guò)河拆橋" 2. **曾凡博4場(chǎng)夏聯(lián)數(shù)據(jù)平庸**（場(chǎng)均5分2.3籃板）但實(shí)戰(zhàn)呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)：37.5%三分命中率、多次空切暴扣、防守端送出生涯最高3蓋帽 3. **戰(zhàn)術(shù)定位制約發(fā)展**：籃網(wǎng)夏聯(lián)教練組讓曾凡博62%進(jìn)攻回合充當(dāng)?shù)捉巧涫郑c其持球攻特長(zhǎng)嚴(yán)重錯(cuò)位 4. **商業(yè)合作暗流涌動(dòng)**：中國(guó)賽期間籃網(wǎng)曾承諾將重點(diǎn)培養(yǎng)中國(guó)球員，裁人時(shí)機(jī)選擇引發(fā)信譽(yù)危機(jī) 二、背景深度解析： - 籃網(wǎng)新任主帥沃恩崇尚"即戰(zhàn)力優(yōu)先"策略，訓(xùn)練營(yíng)名單競(jìng)爭(zhēng)慘烈 - 曾凡博團(tuán)隊(duì)賽前曾拒絕CBA球隊(duì)百萬(wàn)年薪合同，賭注NBA雙向合約 - 中國(guó)賽期間某運(yùn)動(dòng)品牌與籃網(wǎng)達(dá)成800萬(wàn)美元聯(lián)席贊助，裁人或觸發(fā)違約金條款 三、行業(yè)影響研判： 1. **短期沖擊**：籃網(wǎng)在華商業(yè)價(jià)值預(yù)計(jì)縮水20%，后續(xù)中國(guó)球員赴美試訓(xùn)或?qū)⒃鲈O(shè)商業(yè)保護(hù)條款 2. **球員發(fā)展**：專家指出曾凡博應(yīng)借鑒渡邊雄太發(fā)展軌跡，優(yōu)先爭(zhēng)取G聯(lián)賽點(diǎn)燃隊(duì)核心地位 3. **聯(lián)賽博弈**：CBA新政規(guī)定海外回歸球員不占工資帽，為曾凡博保留退路 【小編銳評(píng)】這波操作堪稱NBA商業(yè)赤裸性的典型教案。當(dāng)資本博弈遇上球員成長(zhǎng)，21歲的曾凡博需要更狡黠的職業(yè)生涯規(guī)劃——畢竟強(qiáng)如姚明，新秀賽季也經(jīng)歷了11場(chǎng)板凳洗禮。下一步選擇，比天賦更重要。 （注：本文事件脈絡(luò)綜合自籃球記者趙環(huán)宇、經(jīng)紀(jì)人劉家成等多方信源）